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澳门赌场攻略:日本电气产业溃败或裁员3000人

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(原标题:消失的NEC还能回来吗)

PC业务出售给联想集团后,NEC再次回归公众视野还是未能带回好消息。几十年前曾风光一时的NEC宣布,征集3000名员工自愿离职,希望削减成本。社长兼行政总裁新野隆指出,这次裁员是“痛苦的决定”……日本企业近年纷纷经历危机,有的可以重新振作,有些公司至今还在谷底挣扎,消失的NEC还能华丽回归吗?

“痛苦的决定”

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日本电气(NEC)周二表示,正寻求在日本国内裁员3000人,目前该公司支柱的电信基础建设业务持续处于困境。这是该公司30日确认截至2020年度经营策略的一部分,该计划意在透过集中于软件和服务相关业务,在至2021年3月止的年度让营业利润增加一倍以上至13.8亿美元。

报道指出,NEC将在2018年内,从间接业务部门和日本国内9个工厂规划3000人自愿离职,询问员工是否有意自愿提早退休。裁员的具体对象等将在近期确定,同时还考虑关闭或整合部分工厂。一连串削减成本计划后,NEC有望在2020年度前节省300亿日元人事费用。

自2001年以来,NEC已经过三次整合,合计裁员达11300人。以往该公司对进一步裁员持否定态度,但是本次NEC社长兼行政总裁新野隆则指出,裁员是“痛苦的决定”。新野隆在记者会上坦言:“有种现在不行动就赶不上时代速度的巨大恐惧。”

尽管不断出售半导体及手机业务并裁员,NEC目前业绩仍持续下滑。公司营收中的行销费用和一般管理费所占比率近期高达22%,远高于竞争对手。NEC表示,要在全球竞争下生存,需要将此费用降至20% 以下。

NEC公司支柱的电信基础建设业务持续处于困境。NEC过去已花十年时间,调整与亚洲对手陷入价格竞争而无法盈利的部门,2009至2013年间先后出售了半导体、个人电脑、智能手机业务以及网络接入服务。

NEC曾经是日本市场最大的手机厂商之一,在中国等海外市场也拥有很高的市场份额,由于对智能手机的发展前景预估不足,业务转型慢、缺乏有竞争力的新品,导致NEC的市场份额和销售业绩迅速下滑,NEC在2010年将其手机业务与卡西欧和日立进行了合并,但是并未扭转局面。

放弃智能机市场恰好也是近些年日本厂商的一个缩影,本土市场被三星、LG、苹果等国外厂商挤压,海外市场纷纷退市,因此尽早放弃智能手机业务减少亏损也是无奈之举。

NEC公司的业务收缩并未就此止步。去年8月,日本NEC公司有传出将退出锂离子电池业务。据悉,NEC已就把生产电极的子公司出售给中国的投资基金GSR集团一事,进入最终磋商阶段。在面向纯电动汽车(EV)的车载锂电池领域,中日韩的电池厂商都进行巨额投资,不断推进优胜劣汰。

据了解,这家子公司(NEC Energy Device)主要为日产纯电动汽车“聆风(LEAF)”的车载电池生产电极,据推算年销售额约150亿日元。NEC要求GSR以150亿日元左右的价格收购该企业。

而关于日产此前与GSR进行过出售谈判的电池子公司Automotive Energy Supply(AESC),NEC也基本同意出售其持有的股份。AESC的出资比例为日产占51%,NEC与NEC Energy Device占49%。

产业溃败

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市场对即将裁员的反应,从股价来看似乎还算乐观。裁员消息曝光后,NEC公司1月31日股价大涨5.87%,收盘价来到每股30315日元,上涨145日元,涨幅达4.57%,创下近一年来股价的新高纪录。

过去,NEC的总市值曾超过5万亿日元,如今已降至8000亿日元左右,不到竞争对手NTT Data和富士通的一半,这使得市场对NEC的未来营运期待性很低。NEC表示,将把2017年度合并营业获利预测提高100亿日元,较2016年成长43%,以达600亿日元规模。

2018年度,由于自愿离职等裁员和工厂整合与关闭计划,预计将产生数百亿日元的相关费用,这将使营业利益恐再度下滑。

于强调技术的NEC却在这种技术的偏执中逐渐失去了市场。NEC手机的退败是一个实例。在欧美企业的品牌强势、国内企业的渠道强势和韩国企业的设计强势的逼迫下,包括NEC在内的日本企业似乎缺少了独特的鲜明个性,在市场中难以施展拳脚。

NEC上一次出现在公众视野是将PC业务出售给联想的时候。据日经新闻报道,2011年,联想集团曾以1.75亿美元收购日本NEC的PC业务。NEC向联想集团转让几乎所有的合资公司股权,所得资金用于投资其他增长前景好的领域。

此前,索尼公司已经将VAIO业务转让给了外部公司。去年11月2日,联想集团又宣布以约2.24亿美元收购日本老牌企业富士通的51%股份,

据知情人士透露,联想和富士通的交易会和NEC交易的结构差不多。联想将买下大部分富士通PC子公司的大部分,同时让富士通仍然保留一小部分股份。

在智能手机的冲击下,PC市场正在萎缩。电脑业务已经成为日本消费电子企业的包袱。日本NEC公司不得不逐渐撤出在欧洲、非洲和中东地区的个人电脑业务,因为这些地区的业务由于低迷的需求和激烈的竞争面临亏损。

在卖掉了欧洲的个人电脑业务后,NEC海外销售额的比重又从原来的28%降低到了公司总体比重的22%,这对于坚持了多年海外扩张的NEC而言,显然很不甘心。

NEC、富士通和其他的日本制造商曾经在上世纪90年代引领全球电子产业风骚,当年的日本本土市场发展快速。1996年,华尔街日报曾经以“新的日本入侵即将登陆”为题,报道NEC、富士通、东芝、索尼在美国PC大卖的情况。

随着更便宜的中国品牌的出现,日本品牌的优势逐渐消失。日本消费电子企业集体陷入了困境中,各家公司纷纷展开了大规模的业务重组和大裁员,其中相对处于劣势地位的智能手机业务、个人电脑业务被分拆或者变卖,日本电子公司开始关注能源、社会基础设施、核电等前景更好的业务。

5G回归

正是看到了市场的变化,NEC开始了积极的转型,从传统意义上的设备提供者,向应用服务提供商转型。

裁员是NEC三年事业计划的一环,该计划旨在通过专注于软件和服务相关业务。云计算、大数据、SDN等的快速发展让IT与CT的界限越来越模糊,同时互联网、移动互联网、物联网的发展让市场越来越希望获得ICT融合产品及解决方案的支持。

作为运营商的合作伙伴,NEC提出了在产品及商业模式的转型,以满足运营商及其他合作伙伴的市场需求。据NEC通信有限公司常务副总裁丁伟介绍NEC的转型分为两个层面,一是在产品形态的,二是商业模式的转变。通过这些转变NEC不仅可以满足市场需求,还可以充分发挥自己IT及CT方面融合的优势。

在产品层面,NEC提供SDN/NFV产品满足运营商网络变革需求,包括vEPC、vCPE、SDN与光融合等产品解决方案;NEC还为国内领先的光通讯企业提供光芯片、光模块产品,满足市场对于低功耗、高性能光模块的需求。

NEC这个自1899年创立的百年老店正试图抓住5G的机遇。NEC推出了基站用28GHz频段天线,MassiveMIMO产品等;针对5G回传推出了“智能无线传输网络”解决方案。

NEC集团近日宣布,将于2月26日至3月1日期间参加在西班牙巴塞罗那Firade Barcelona Gran Via展馆举办的2018年世界移动通信大会(MWC2018),并将展示众多技术及解决方案,以期与电信运营商共同合作,开发新的业务模式,部署5G解决方案。


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